Connect with us
Subscribe

Articles

سبعة عشر قصة تنمر في بيئة العمل

Published

on

صحافة: محمود منسي

الشركة صاحبها فاكر نفسه أحسن واحد في الكون بيفهم افتر افيكت المهم يعني يقرر انه ليبسنا في الحيطه مع عميل ويطلع قرفه عليا ويقولي اللي مش بيشتغلوا موشن احسن منك وهو اللي بيوترني ويجي يرزع ويتكلم بطريقه very aggressive عموما البوزشن بتاع الموشن جرافك فاضي عنده الحمد لله علشان فاكر ان برنامج الافتر افيكت آله بتعمل كل حاجه ومن ضمن تنمره بيتنمر علي الناس اللي بيعملها اترفيوا ويجيب ناس مستوها مش كويس وهو شايف البرتفليوا من قبل ما يعملهم الانترفيوا ويجبهم يقلهم انتوا فاشلين ولو هنقبلك هناخدك تريننج

***********************************************

مدير كان بيلبس الناس في بعض عشان ياخد معلومات اكتر منهم ويدي إيحاء لشخص أنه كده بقى يستحق ثقة المدير ويخليهم يتجسسوا على بعض ويخلق عداوة وفي الآخر يسبهم يصفوا حساباتهم مع بعض وده خلق جو عمل منيل ومكان بقى جحر حربيات وكراهية ومفيش مدير بيستمر فيه إلا لو كان حرباية زيهم وحقيقي أكتر مكان طلعت منه ناس مدمرة نفسيا بعد ما بتسيبه

مثال: ممكن مدير يحط على موظف معين عشان ينتقم من مدير اخر

***********************************************

مديرة مثلا تبقى عارفة انك نفسك في ترقية معينة وتوعدك بيها فتفضل تحرق نفسك شغل وفي الآخر متخدهاش وتكتشف أنها بتتلاعب بيكي

***********************************************

تنمر على عامل الخدمات من الموظفين والمديرين، مثلا انزل هتلنا كذا وبعد كده لا مش ده الطلاباه انزل غيرو تاني، مفيش شكرا تسلم ايدك بعد أي خدمة بيقدمها، تريقة عليه مش فاكرة في ايه بظبط بس هزار سخيف جدا

***********************************************

في نوع تنمر أنا بتعرضله من ساعة ما بدأت شغل مع شخصيات multinational ومش عارفة سببه أو ممكن يكون متكرر مع ناس كتير ولا لا، بس في مجالنا بلمسه جدا، أول ما بيعرفوا انك مسلم بيكون في نوع من أنواع عدم الاريحية في التعامل أو التعامل معاك بشكل في توجس (أنت إرهابي يعني 😂) أو على الأقل جي من العنصر المتشدد على كوكب الأرض، الغريبة إن ده بيصدر عن شعوب المفروض انها متحضرة و open-minded وممكن ما بتحسش ب flexibility عالية في التعامل لما بتكون عربي بالذات مسلم على عكس مثلا شعوب آسيا، وده بقى بيأثر في الشغل جدا، يا سلام بقى لو لينا زميل لغته مش قوية فبتلاقي التنمر أصعب. ممكن يكون أوسع من كلمة تنمر ويكون عنصرية..

***********************************************

Rejected from companies after passing technical exams due to body arts “tattooing”.

***********************************************

مديرتي كانت بتتنمر عليا 😂 وتقريباً بسببها مش عايزة اشتغل تاني لحد دلوقتي 😅

أنا ثقتي في نفسي مش كبيرة وهي كانت حاسه بدة وكانت بتلعب عليه حلو أوي، طول الوقت تقوللي انتي مش منظمة وبطيئة في شغلك، أنا مكتبي مهرجل بس منظمة جداً في تفكيري وعمري ما كنت بطيئة هي اللي كانت عايزة مليون حاجة تتعمل في نفس الوقت وبالطريقة اللي هي عايزاها، وكنت ببذل مجهود كبير في الحاجة والاخر تقوللي شغلك مش عاجبني وال evaluation كلها انتقاض لحد ماصدقت اني فعلًا عندي مشكلة ولما حد يشتكي من حاجة كانت تعرف كويس أوي تقلب التربيزة عليه، كانت ست بشعة بجد 😂 مش عارفة بصراحة دة بيحصل في أي شغل وكل المديرين كدة ولا أيه، هي يمكن مش حاجات فظيعة بالنسبة لمشاكل تانية بس كانت عاملالي أزمة نفسية والله 😅

***********************************************

شخصيا مش حصلتلي.. بس سمعت عنها كذا مره.. وهي العنصرية في الشغل في الدول الأجنبية.. وخصوصا مع المحجبات.. عنصرية في الدين أو العرق.. لدرجة إني سمعت من كذا حد إنهم بيتضطروا يقلعوا الحجاب عشان يتقبلوا في الشغل..

***********************************************

كنت شغال في شركة في مجال الاتصالات من حوالى ٦ سنين، وقتها كنت كاتب ستاتس الصبح على الفيسبوك نصها

“Make your success a story to tell..!!”

لاقيت مديري داخل على جروب الواتساب بتاع الشغل الساعة ٩ الصبح بعد ما كتبت الستاتس على طول، بيقولي

ماشي يا عبناصر أنا جيلك أشوف موضوع ال success دة وأنا اللى هكتب لك ال story بنفسي

رديت عليه وقتها وقولت له

“when it comes to write your own story, don’t let anyone else to hold the pen..!!” 😃

لاقيته اتعصب وبيقولي أنا جايلك دلوقتي

بس بغض النظر عن الموقف دة ومواقف تانية كتير، أنا بحبه وبحترمه.. يمكن هو كان أكبر سبب إني ما كملش في المكان دة وأشق طريقي لأماكن تانية عمري ما كنت أحلم أو أتخيل ان أوصل لها 😊

***********************************************

في ٢٠١٦ واجهت موقف صعب لما المدير قرر فجأة أنه يزعق في وشي وقدام زمايلي كلهم، وأما جربت أفهم بهدوء في ايه؟! سابني وأنا بتكلم وراح لمكتبه!! سألت زمايلي هو أنا صدر مني أي حاجة تخليه يتضايق يا جماعة للدرجة دي؟! كلهم نفوا، ساعتها كنت بحاول اهدى وكان قدامي خيار من ٢ ياأكمل وأستحمل بقة أي حاجة حتحصل منه ظلم وقهر نفسي من النوعية دي أو غيرها أو أحفظ كرامتي وأمشي فورا وربنا هو اللي بيرزق.. فوجئت بعدها على طول أنه طالبني في إجتماع أنا وزميلي في نفس الproject  وأما قعدنا نتناقش وجه دوري عشان أتكلم.. قلتله أنا لسة ماقررتش حكمل أصلا في الشركة هنا ولا لا، بس أوعدكم إني مش حتأخر في تبليغكم بقراري. وقد كان بلغتهم بإستقالتي ومشيت.. وربنا عوضني بشغل أحسن والحمد لله..

***********************************************

أتعرضت للتنمر عشان كنت أصغر واحده في ال team وكان كل ما أتكلم في حاجة تقولي المديرة اسكتي أنتي يا (underage)  وتعمل نمرة قدام الولاد تحديدا، هي كانت بتتعمد إنها تعمل كدا قدام أي حد عشان تلفت الانتباه على حسابي وكنت فعلا بسكت مش عارفه ليه.. لدرجة إنها مرة بتتكلم في الموبايل مع واحدة صاحبتها اللي أنا معرفهاش وبتقولها (متخلنيش أقول كلام قليل الأدب عشان في طفلة قاعدة جمبي!) وبصتلي وبتضحك بمنتهي السخافة مع العلم إن لو في task المفروض كان أنا وهي نعمله، أنا كنت بشيل الجزء الأكبر ولو أنا كنت بعمل شير لأي حاجة على الفيس بوك كانت تقولي ال اندر إيدج خربوا الدنيا..

***********************************************

فيما يخص هذا البوست.. أنا عندي تجربة مريرة من العمل كموظف في السوق المصري استمرت ١٢ سنة وأكتر.. اشتغلت وأنا كنت لسة مخلصتش الكلية لقرار شخصي مني اني محتاج ااجلها.. مكنش بتيجي أي مناسبة بين زمايلي إلا لما موضوع التعليم يتفتح والتعامل معايا بفوقية وكأني شخص غير مكتمل، أضف لذلك إنه الإدارة كانت بتتعامل مع المرتب كأنه صدقة أو زكاة مش حق قصاد تعب..

***********************************************

أنا روحت انترفيو مع مدير الأتش أر كان حد شغال فى شركة كبيرة، تقريبا اتكلمنا عن السي-في في عشر دقائق وباقة ساعة الانترفيو بيقنعني ليه انتي مش عايزه تقلعي الحجاب، وفي موقف تاني كنت شغالة في شركة وكان في ١٢ بنت فيها كان في تنمر طول الوقت عليا، سواء شخصيتي أو لبسي حتى لو مفهموش حاجة، بس بجد الناس بقيت قذرة ممكن يشوهوا أي حد نفسيا بدون وجه حق، وعندي مدير في الشغل لو جيت اتكلمت انجليزي يتريق عليا حتى لو نطقت صح..

***********************************************

I worked in an international telecommunications company and the manager hierarchy sucked to the core.. I was the top 5 performers of the department but was told by my direct manager that I suck and that I had to reconsider my place in the company and not to put my hopes up high! On the other hand, my quality coach told me that my performance was amazing by showing me evidence that I was indeed one of the best 5. The first opportunity for being promoted to a different title came around but I did nothing because my self-esteem was crushed.

الحمدلله بفضل ربنا وحسبناتي عليه مفيش بعديها بكام شهر بعد ما سبت الشغل اتمسك لامؤخدة تعاطي في شركة مخدرات واترمن 😊

***********************************************

كنت عاوزة اقول مواقف حصلت معايا بسبب التدخين واني تقريبا البنت الوحيدة المدخنة في الشركة وأي واحدة بتدخن بتخبي ده عشان محدش يتكلم عليها بسبب سوابق حصلت في الشركة، بس أنا مفرقش معايا وقولت أنا هدخن عادي محدش ليه حاجة عندي واللي عاوز يتكلم يتكلم، بدأت أول ما كنت بدخل ال smoking room أسمع كلام من بنات معديه ايه ده اللي دخلك هنا بتعملي ايه جوة مع العلم إن في كاميرات في الشركة كلها بشكل غير طبيعي بس ما اهتمتش كل فترة حد يتكلم وأكيد اتكلموا كتير من ورا ضهري، حتي في مرة المدير نفسه دخل الاوضة وأنا فيها وحاول يفتح أي كلام معايا علي السجاير وبشرب ايه تاني بشكل غير مريح بالمرة بس تجاريت مع الموضوع وعملت اني مش فاهمة قصده، في اخر موقف حصل مع الموضوع ده بدأت أنا اطلع على السلم ولأني بطلت السجاير شوية واتجهت لل vape فدخان السجاير الكتير بيأثر عليا، كان عادي في الأول تمام محدش بيتكلم والناس بدأت لما تشوفني بره تتطلع تقف تدخن، وفجأة بدون أي مقدمات حد راح وصل للمدير كلام ان في تجمع على السلم دايما بسبب السجاير وبسببي وراح عامل قرار انه ممنوع شرب سجاير على السلم لكل الناس أنا اتكلمت اني مش هقدر أقعد في السموكنج روم عشان مبطله سجاير فراح مبلغ ال اتش ار اني تمام أقعد على السلم بس مخليش حد يجي يقف معايا! قولت ايه الكلام ده يعني ايه يتحكم مين يقف ولا مين ميوقفش أصلا معايا ده بريك هو ماله، طبعا اتقالي الموضوع مش شخصي ليكي وانه على الناس كلها بس قولتلهم انه شخصي وعيب يحصل كلام زي ده وليه معاني كتيرة أوي الناس فهمتها في الشركة… بس طبعا أنكروا ده ويمكن ده هيكون سبب اني اسيب الشركة في أقرب فرصة برغم انه مالوش أي علاقة بالشغل وكلها حاجات شخصية مريبة بين المدير وموظفين معينة..

***********************************************

في جامعة اشتغلت فيها ٦ شهور فقط من فرط الايجابية اللي فيها.

أحد المسئولين في الكلية اللي اشتغلت فيها تحديدا قالتلي لبسك لا يرتقي بوظيفة مدرس مساعد في الجامعة وان شكل جسمي مش حلو وغيره كلام كتير صدر منها كان بيقتلني..

***********************************************

مديري استغل اني قولتله plan بتاعتي في الشغل وراح قدمها هو لنفسه، أنا عمري متعرضت لحاجة كده دي أول مرة في حياتي..

Magazine

Stevie Awards Winners’ Articles Series – Eng. Abeer Mahmoud Ramadna

Published

on

“Continuous Learning, adopting innovation & creativity and teamwork are among the guiding principles of success and excellence in the government sector” Eng. Abeer Mahmoud Ramadna

Winner Name: Eng.  Abeer Mahmoud Ramadna

Winner Title: Director Assistance for Control & Inspection for Economic Activities at Ministry of Industry & Trade in Jordan

Winning categories:

  1. The Gold Stevie Winner in the category “the most innovative Communications Professional of the year “
  2. The Silver Stevie Winner in the category “Innovation in Community Relations or public Services Communications”
  3. The Bronze Stevie Winner in the category “Innovative Management in Government – Organizations with 100 or more employees”
Brief Biography about the Winner:

Abeer Ramadna is the Director assistant of control and inspection unit at the Ministry of Industry, Trade, and Supply (MIT) in Jordan, she has a Master Degree in Industrial Engineering- Engineering Administration / University of Jordan with “excellent degree”. Abeer has 20 years of experience in private and public sectors, and is a focal point for UNIDO at MIT in Jordan. Abeer is a certified Management development Expert from ITC/ Vienna in 2005, a certified Export Consultant to EU from CBI/Netherland in 2007, certified Lead Auditor for Quality Management ISO 9001:2015, a certified Engineer Expert in Quality and Environmental Management systems in 2018 and a certified EFQM Assessor from EFQM in 2019. Eng. Abeer has a wide professional expertise in many fields that allow her to provide consultations to the organizations in various fields including Quality Management, Environmental Management, preparing industrial polices, strategies and plans, Inspection polices, Monitoring & Evaluation systems, implementing the ISO9001, ISO14001 ISO14040s standards, and conducting technical industrial sectors studies.

Eng. Abeer won three Stevie Awards from three different categories after participation in Middle East Stevie Awards in 2020, these are:

  1. Gold Stevie Winner in a category:” The Most Innovative Communications Professional of the Year”. These categories honor the most innovation in communications practice, management, and use of technology.
  2. Silver Stevie Winner in a category: “Award for Innovation in Community Relations or Public Service Communications”. These categories honor innovation in communications practice, management, and use of technology in the public sector.
  3. Bronze Stevie Winner in a category: “Award for Innovative Management in Government “. These categories honor innovation in executive management including the Award for Innovative Management in a number of industry sectors.

Abeer has been published scientific papers in one of the world accredited journals in E-government. Titled “Barriers to E-Government Adoption in Jordanian Organizations from Users’ and Employees’ Perspectives” in 2017, the link is:

https://www.igi-global.com/article/barriers-to-e-government-adoption-in-jordanian-organizations-from-users-and-employees-perspectives/181280

and published another scientific paper titled: “SEM approach to determine factors affecting e-government success in Jordan”,  the link is:

https://www.researchgate.net/publication/333488499_SEM_approach _to_determine_factors_affecting_e-government_success_in_Jordan

She was selected as a Judge at the Best Jordanian chemical product Award in all three cycles of it during 2015 to 2020, Judge in the 2019 management & entrepreneur Awards categories judging committee Stevie Awards, and Judge at the best industrial engineering project for the Jordanian universities in 2019. She participated in several national and International conferences, meetings and presented papers, as a representative of the MIT / Jordan.

https://www.facebook.com/abeer.ramadna

http://linkedin.com/in/abeer-ramadna-msc-ie-pe-cbi-em-itc-mde-66928170

https://stevieawards.com/ar/mena/eng-abeer-ramadna-2

http://jordanembassyus.org/news/jordanian-engineer-wins-three-middle-east-stevie-awards?fbclid=IwAR2iBj4P8uHERE_Q2Yf-hatk2yJ-bGeq1g8MaYPIz_HJ42HqUyA6UCPehdM

Stevie Award winning Case Study:

  • Developing action plans of inspection development to governmental institutions (Inspectorates) work in fields of health, Environment, labor, safety for economic sectors in Jordan.
  • Supervision of developing Electronic Inspection System for governmental inspectorates.
  •  Conduct many awareness workshops for governmental inspectorates and for private sector institutions.
  • Conduct many workshops and training sessions as A National trainer of trainers in the shaping of future studies.
  • Secretariat of higher committee for Inspection development of Economic Activates that consists from high level management in governmental inspectorates.
  • Abeer is trusted as a competent team leader and confident expert in Quality management & Inspection systems
  • Abeer conducted in 2018 a study titled the Industrial engineering in the government sector in Jordan, current situation and future opportunities and present it in the 2nd International Conference on Industrial Systems & Manufacturing Engineering (ISME’19) Nov, 11-12, 2019 in Amman.
  • Abeer was chosen after a series of selection process as one of the National participants in the Civil Service Development Program in Jordan and attended all phases including the leadership and developing high performance teams at the Royal Military Academy Sandhurst UK during 2019.

Eng. Abeer Mahmoud Ramadna “Continuing to contribute achievements and make positive impacts are goals that are achievable with the presence of strong & positive attitude, self-motivated character & determination.”

Continue Reading

Articles

Stevie Awards Winners’ Articles Series – Asiacell

Published

on

“Winning such an award requires hard work and we encourage other companies to focus on their customers and local communities in order to excel”

Winning Organization: Asiacell

Nomination: Award for Excellence in Innovation in Technology Industries (including Telecom)

Brief about the Organization:

Asiacell is a leading provider of telecommunications and data services in Iraq. As part of international telecommunications company Ooredoo Group, Asiacell was Iraq’s first mobile telecommunications provider to achieve nationwide coverage. Asiacell is also a leading internet provider with its 3.9G data services, offering the best network coverage in all of Iraq since January 2015.

Stevie Award Winning Case Study:

As part of its commitment to expand network coverage in Iraq, Asiacell has continued to support the redevelopment of the country’s infrastructure and economy and the provision of high-quality connectivity solutions. It has enhanced its “Hot Zone” restoration strategy by putting 200 sites on air and connecting over 500 sites to 3G.

Focused on improving the quality of life for communities, Asiacell’s CSR initiatives are focused on key areas, such as health, education and culture. Asiacell has equipped several higher education institutions with computer labs and supported the renovation of schools, with the aim of providing quality education infrastructure. It also partnered with the Chibayish Environmental Tourism Organization to build the first Iraqi Marshlands heritage museum in Ahwar as part of its efforts to revive Iraq’s Marshland, while generating a positive effect on tourism and jobs creation. 

Recognising that its people are its key asset, Asiacell continues to roll out initiatives focused on engaging and empowering employees. It has invested heavily in digital transformation, including digital upskilling for employees, and streamlining of various internal processes in order to nurture a digital-first culture that embraces innovation.

We are so glad to be recognized as a successful and innovative telecommunication company in Iraq with a Stevie Award for “Excellence in Innovation in Technology Industries”. Recognition from the Stevie Awards means a lot to us and motivates Asiacell to continue to serve the community with professionalism. Winning such an award requires hard work and we encourage other companies to focus on their customers and local communities in order to excel.

THANK YOU

Continue Reading

Articles

Qisaty Project & Developing Talent in Children with Special Needs in Egypt

Published

on

Edited By: Mahmoud Mansi

Qisaty Project – founded by Mona Lamloum – was launched on 26th December 2019 to support children talents through a series of storytelling, writing and drawing workshops.

The total number of children who participated in the storytelling workshop is 60 including the most talented 20 who were selected to the story writing sessions, 16 children ranging from 6 to 14 years old got their stories selected to be drawn by 19 children with special needs.

The drawing workshops were held in 3 cities in Egypt with cooperation with 2 special needs associations; Nida Society Rehabilitation with both branches in Cairo and Luxor. 14 children, and Ashab El-Erada Association in Alexandria. 5 children.

The children have different disabilities, hearing loss, partial blindness, movement disability, learning difficulty disability, mental disability and increased electricity in the brain.

Of course such an interesting project needs proper preparation and an intellectual plan. Mona Lamloum shared some of the challenges that she and her team have faced during the project:

1-The global pandemic and the sudden lockdown.

2- The fact that most of the children with special needs suffer from many chronic diseases which lowers their immunity, in addition to the huge responsibility that lies on the team while holding the workshop during the pandemic.

3-The fear of the parents of the children with special needs participation at the drawing workshops due to the pandemic and the lack of their immunity. Which was managed to concur with the help of the project partners in drawing workshops. 

Eventually, Qisaty Project was held at exceptional circumstances and according to deadlines set up before the global Corona pandemic. However, the team did their best to get the project done within the lockdown with a quality that is aspired from the beginning, and that was done simply by teamwork, sharing a unified vision, and collaborating to find new solutions.

The result is 16 short stories in addition to 64 drawings by hands of talented children with special needs and with variable disabilities from three cities: Cairo, Alexandria and Luxor. Each drawing tells a different scene from a short story inspired from the children themselves to be published as a grand book that gathers the short stories and the drawings of all the talented young participants.

Acknowledgements:

Qisaty Sponsors:

– Amideast: Hosted the story telling, story writing workshops and the day that gathered the writers and children with special needs mixed day.

– Nahdet Misr Publishing House.

Media Sponsors:

– Marj3 Platform

– HR Revolution Middle East

– EBBY

– Arablit Quarterly

Children with special needs Associations:

– Nida Society Rehabilitation with both branches in Cairo and Luxor.

– Ashab El-Erada Association in Alexandria.

Qisaty Trainers:

– Hanan El-Taher.

– Mona Lamloum.

– Zeinab Mobark.

Designing Storytelling and writing workshop:

-Mona Lamloum

Writing workshops:

– Mona Lamloum

– Yaqoub El-Sharouni

Drawing workshop:

– Under the supervision of Shoikar Khalifa,

 – With the help of respectful team at Nida Association at Cairo and Luxor.

 – Ashab El-Erada Association at Alexandria by Sahar Zaiton with the help of Aliaa Abd-Elsalam.

Team Members:

– Rawan Said

– Ahmed Ismail

Continue Reading

Recent Posts

Corporate2 days ago

Q&A with Yasmine Yehia | MEA Employer Branding Manager at Schneider Electric, Life Coach & Consultant

Interviewer: Mahmoud Mansi “To be able to have a strong brand, you need to start from within – you need...

Magazine7 days ago

Stevie Awards Winners’ Articles Series – Eng. Abeer Mahmoud Ramadna

“Continuous Learning, adopting innovation & creativity and teamwork are among the guiding principles of success and excellence in the government...

Civil Work1 week ago

مقابلة صحفية مع إيناس عبدالقادر – مهندسة نسيج ومتحدثة في مؤتمر تيدكس وادمدني بالسودان

صحافة: محمود منسي ثورة الموارد البشرية: إيناس لديك العديد من الخبرات في مجالات مختلفة، هل يمكن أن تعطينا نبذة عن...

Articles1 week ago

Stevie Awards Winners’ Articles Series – Asiacell

“Winning such an award requires hard work and we encourage other companies to focus on their customers and local communities...

Interviews1 week ago

Q&A with Germeen El Manadily; TV Presenter | Publisher | Digital Marketing Expert | TEDx Speaker

Interviewer: Mahmoud Mansi “After the COVID-19 Pandemic, the world came to the realization that social media has a huge influence...

Interviews2 weeks ago

Interview with Stephanie Runyan, PHR, the Director of Learning for the HR Certification Institute

“HR professionals must be prepared for anything.  The roles of HR professionals continually change, there will be a continued need...

Interviews2 weeks ago

Q&A with Mahmoud Sami Ramadan – Digital Advertising Specialist, Dubai

Interviewer: Mahmoud Mansi “I am going around and discovering and jumping from one field to another, to be able to...

Articles2 weeks ago

Qisaty Project & Developing Talent in Children with Special Needs in Egypt

Edited By: Mahmoud Mansi Qisaty Project – founded by Mona Lamloum – was launched on 26th December 2019 to support...

Articles4 weeks ago

Stevie Awards Winners’ Articles Series – Kuveyt Türk Participation Bank Case

“Each institution’s culture is unique. Employee culture and corporate culture should create a common blend” Nomination: Stevie Internal Communication Bronze...

Civil Work1 month ago

Q&A with Sherihan Elkamash; Researcher at the Center of Strategic Studies, Bibliotheca Alexandrina & Charity Activist

Interviewer: Mahmoud Mansi “I am always trying to not lead members, but inspire them and gain their trust by encouraging...

Categories

Trending