Wenn es zum Personalwesen vom Gesundheitswesen kommt, ist es am wichtigsten den hhumanistischenTeil der Arbeit in Betracht zu nehmen. Gesundheitswesen hängt von der gegenseitigen  menschlichen Einwirkung ab, vom Geben und Nehmen, viel mehr als jedes andere Arbeitsgebiet.

Während der Interaktion zwischen Patient und Versorger der Gesundheitpflege, haben Tröstung und Mitgefühl eine Wichtigkeit genau wie Richtlinien und medizinische Protokolle. Deswegen ist eine Stelle im Gesundheitswesen eine richtige Herausforderung des Feingefühls und der Fähigkeit den Stress und Druck eines Menschen zu mildern, und sie beschränkt sich nicht nur auf  Kommunikations-, Ordnungs- und Entwicklungsfähigkeiten.

Erst vor kurzem hat die Gesundheitsindustrie des Nahen Osten begriffen, wie wichtig und notwendig es ist, dieses ganze System zu verbessern.

Bei diesem Wandel spielt Personalwesen vom Gesundheitswesen eine grosse Rolle bei der Einstellung von Personal und Versicherung der  Qualität der angebotenen Leistung.

Das Aufkommen vom HR im Gesundheitswesen ist ein neues Gebiet auch für die Bemühung der Verwaltung, sowohl als auch für die Gesundheitspflegeversorger. Ich, als Gesundheitspflegeversorgerin finde, dass das Aufkommen und seine zunehmende Anerkennung ein Kennzeichen des Fortschrittes ist, zumindest im privaten Sektor.

Aber die Steuerung durch unerforschte Gelände ist nicht so einfach. Die neue Beziehung ist nicht problemfrei. Meiner Meinung nach hebt die neue Dynamik die Dissoziation im Know-how zwischen medizinischem Personal und HR-Mitglieder hervor.

Für mich als junge Gesundheitspflegeversorgerin, die ständig Vorstellungsgespräche führt und richtige medizinische Erfahrungen erlebt hat, ist die Lücke im Verständnis von medizinischen Protokollen und der Wichtigkeit besondere Behandlungsmethoden zwischen Bewerber und Werber, der schwierigste Teil.

Meistens kommt es mir so vor, als ob ich in eine fremde Sprache als Fragesteller  kommuniziere. Die Fragen werden so gestellt, als ob das unwesentlichste Aspekt der Arbeit am wichtigsten wäre. Solch ein Problem ist verständlich aber abscheulich, da die Ausbildung der HR-Werber und medizinische verbündeten Berufe von den meisten Unternehmen unterscheidet werden.

Das ist vermeidbar durch die vorzeitige Einführung von HR-Mannschaften in der Gesundheitsindustrie während sie die übliche Qualifikationen und beruflichen Anforderungen beachten.

Es ist oft der Fall, dass Personalwesen als Durchgang zwischen den Prioritäten der Firmenverwaltung und Gesundheitspflegepraktiker,dient.

Die übermächtige Aufgabe der HR im Naheen Osten ist ein Gleichgewicht zwischen den beiden unterschiedlichen Arbeitsideologien, die im schlimmsten Fall immer Spannung haben und im besten Fall einander passen, zu finden.

Besonders ist es der Fall, da die Hauptsorge der medizinischen Unternehmen, qualifiziertes Personal anzustellen und behalten, um ein konkurrenzfähiges Niveau bei wachsenden Patientenanzahl, zu versichern.

In unseren Entwicklungsländern sind die Richtlinien der Praxis nicht so klar und noch nicht festgelegt. Sie spielen eine grosse Rolle bei der Kommunikation zwischen Pflegeversorger und Patient. Immer häufiger wird sich die HR-Mannschaft in Situationen befinden, in denen sie Auseinandersetzungen aufklären muss. Dies könnte zu Konflikten mit dem Gesundheitssektor führen. Es ist die Verantwortung der HR die angemessenen Regel zu finden, um ein Minimum von Feindseligkeit zu versichern. Um das zu schaffen sind Unverwüstlichkeit, gute, Erfahrungsbasierte Beurteilungfähigkeit , Spezialisierung und Familiarität mit der Gesundheitsindustrie, nötig.

Abschliessend ist und war die Gesundheitspflegeindustrie immer auf die Patienten und die Qualität des angebotenen Service fokussiert. Die Rolle des Aufkommens von Personalwesen in Krankenhäusern soll letztlich die selbe Aufmerksamkeit bekommen wegen ihrer ständigen Ansammlung von industriellen Fachkenntnissen, Entwicklung von massgebenden Richtlinien und die Überbrückung verschiedener Mentalitäten am Arbeitsplatz.

Dr. Salma A. Nazeem

Übersetzt von

Aaisha Abdelhady

DSBAlex

FOS-Abteilung