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COMMENT JOUER LE JEU DE SOCIÉTÉ MONOPOLY COMME UN ENTREPRENEUR?

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Écrivain: Mahmoud Mansi

Traducteur: Sofien Khanfir

Avant la génération de la technologie, la plupart d’entre nous passaient du temps aux jeux de société. Après avoir grandi, j’ai remarqué combien ces jeux sont bénéfiques pour les adultes aussi bien que pour les adolescents et les enfants. Les jeux de société nous enseignent des leçons sur la vie.

Monopoly a une version égyptienne appelée Bank El Haz qui signifie “Banque de la chance”. C’est le même que Monopoly, mais avec des noms de pays Arabes. Cela m’a fait réfléchir: ce jeu est-il à propos du «Monopoly»? Quel est le but derrière? Est-ce que c’est la domination économique, le succès en cas de faillite ou d’avoir plus d’atouts? Est-il une question de «chance»? Certaines personnes conviennent que leur propre vie réelle dépend de la chance.

Il y a généralement 3 types de joueurs dans Monopoly:

  1. Celui qui est le plus chanceux, qui tombe généralement sur toutes les terres importantes et les achète.
  2. Celui qui a une chance «normale» et qui tombe sur des terres importantes et d’autres moins importantes comme la compagnie d’eau par exemple.
  3. Celui qui a le moins de chance, le joueur qui ne tombe que sur les terres les moins importantes. Cette personne est habituellement moi.

Dans la vie réelle, vous trouverez ces trois joueurs. Parfois, il existe un «dés» qui contrôle notre vie ou notre environnement commercial. Ce dés peut être l’économie, la politique, les problèmes personnels, la santé, les tendances mondiales … etc. Mais le «contrôle» n’est pas le bon mot. Ces facteurs; Les dés, ont un contrôle mais ils ne sont pas “en contrôle”. C’est l’un des concepts que j’ai utilisé pour toujours gagner.

D’accord mettons l’accent sur le troisième joueur gentil; Celui qui a de la malchance. Habituellement, lorsque je suis dans cette situation, après le troisième tour, je trouve tout les autres joueurs qui font des affaires, échangent des terrains et établissent un plan pour commencer à construire des magasins pour augmenter le loyer. Puisque j’ai traversé les mauvais endroits, personne ne serait intéressé à faire des affaires avec moi et à compléter un ensemble. 2 rondes supplémentaires et je vais payer des loyers massifs et vendre les quelques terres que je possède. Je serai le premier à sortir du jeu. Je n’ai pas de chance pour ce jeu. Les dés sont toujours contre ma volonté. Je ferais mieux de partir maintenant et je vais regarder un film à la place. Mais, j’ai décidé de jouer. J’ai découvert que vous ne devez pas tordre ou modifier les règles du jeu pour gagner, mais vous pouvez changer votre perception. J’ai commencé par faire une analyse SWOT pour bien comprendre ma situation.

J’étais le joueur le plus riche du jeu puisque je n’ai pas dépensé ma capitale pour acheter beaucoup de terres, c’est une force. Je ne possède pas beaucoup de terres de grande valeur que je peux utiliser pour une négociation ou un commerce lucratif, c’est une faiblesse. J’ai une grande quantité d’argent qui va bientôt diminuer et disparaître si je ne vais pas l’investir, c’est une menace. Mais comment puis-je investir alors que je n’ai pas d’immobilisations ou de passifs? La réponse est simple, si vous n’avez pas votre propre projet à investir, alors il faut investir dans le projet d’un autre dont vous y croyez, et c’est l’occasion. Si vous ne pouvez pas être entrepreneur, vous pouvez devenir un incubateur.

J’ai commencé à regarder autour de moi, en analysant l’environnement. Qui est le candidat le plus approprié? La personne la plus chanceuse bien sûr, type 1; Le joueur ayant le plus petit nombre d’espèces et le plus grand nombre de terres. Ce joueur est actuellement en pleine menace. Il / elle n’a pas beaucoup d’argent pour construire des magasins et des hôtels, tandis que les autres joueurs qui sont classés comme “type 2” auront à la fois l’argent et les terres. Le type 1 est une bonne affaire, il a besoin de mon argent pour construire avec lui, ou après deux tours de plus, ils vendront tous leurs terrains aux autres joueurs. Donc, je donne simplement au joueur de type 3 70% de mon argent.

Le Contrat

  1. Vous aurez 70% de mon argent actuel pour construire des magasins et des hôtels.
  2. Si je viens sur les terres que vous avez construites, je ne vous rembourserai rien.
  3. Comme je suis votre partenaire et votre investisseur, je prendrai ma part de 50% du profit des terres.
  4. Le contrat peut être réécrit ou résilié après 10 cycles complets.
  5. Si le contrat est entièrement résilié, le capital que j’ai fourni au début me retourne sans intérêt.

Toutes nos félicitations. Aussi simple que cela, vous garantissez votre capital dans des actifs rentables. Mais, ce n’est pas suffisant.

Les joueurs de type 2 se sentiront menacés. C’est une autre opportunité pour moi. Je commence à travailler pour ma deuxième affaire.

J’ai encore de l’argent inutilisé avec moi (les 30% restant de ma capitale). Investissez tout et laissez de l’argent de poche pour la route.

Numéro de contrat 2

  1. Vous aurez une bonne somme d’argent pour vous aider à construire tous les magasins dont vous avez besoin.
  2. Si vous avez des terrains manquants que je peux vous fournir pour compléter un ensemble, je les prêterai gratuitement.
  3. Si je rencontre les terres que j’ai investi, je ne paierai aucun loyer.
  4. En tant qu’investisseur et partenaire mineur, je prendrai ma part de 25% des bénéfices de mes terres et de mes investissements.
  5. Le contrat peut être réécrit ou résilié après 10 cycles complets.
  6. Si le contrat est entièrement résilié, le capital que j’ai fourni au début me retourne sans intérêt. Je récupère également les terres que je vous ai prêtées.

Félicitations pour votre deuxième affaire! Fondamentalement, vous pouvez atteindre un point où vous pouvez franchir n’importe quel terrain sans payer quoi que ce soit. En réalité, vous ne possédez rien, mais vous ne payez aucun loyer, et vous gagnez de l’argent à partir de la «transaction» effectuée entre les autres joueurs. Quelques rondes et vous serez la personne la plus riche. Mais cela suffit-il?

Je serai le méga-entrepreneur pour les 10 prochaines étapes, mais qu’est-ce qui se passera après tout ça? Peut-être que les autres joueurs seront très menacés de ma performance et tous collaboreront contre moi! Oui, c’est une chose logique à faire si j’étais à leur place. Donc, après la fin des 10 tours, ils finiront leurs contrats et trouveront un moyen de m’avoir. Gardez à l’esprit que ces joueurs sont beaucoup plus intelligents maintenant que lorsqu’ils ont commencé le jeu. Ils vont également favoriser une approche de pensée différente.

En tant que personne d’entrepreneur, je devrais toujours lire l’avenir. Ma chance est dans les 10 premiers tours après les accords. Je devrais commencer à passer de l’incubation à l’acquisition, et commencer à investir vos profits dans l’achat d’autres organisations; Terrains et ensembles complets.

Peu importe ce que l’«environnement», le «dés» ou «la chance» m’ont donné, j’ai encore pu créer mon analyse SWOT et trouver un moyen. J’ai traité les autres joueurs en tant que partenaires au lieu de concurrents ou d’adversaires. Pouvez-vous appliquer cela dans votre prochain jeu de société Monopoly? Pouvez-vous appliquer cette approche en réalité? Profitez de l’expérience et de la «Théorie du Monopoly de l’entrepreneuriat».  

HR: HOW TO PLAY MONOPOLY BOARD GAME AS AN ENTREPRENEUR?

 

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Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021 – where balance, resilience and authenticity break the Mental Health Stigma

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Written by: Cinzia Nitti

Globally, 2020 has been a year like no other. Coronavirus pandemic caused a massive business disruption; transformation has been key in supporting employees and catalyzing workplace changes. There was a rush to adapt and reinvent Business Models. Organizations had to rethink and reconsider how they deliver services and strengthen their Organizations through a forward-thinking Digital strategy. To be more agile and responsive in such uncertain times, we need to respond to challenges and adapt quickly to new scenarios by moving from rigid hierarchies to leaner and more flexible structures.

But what about Mental Health at Work, and why is it essential?

What’s the Office of the Future?

Within the Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021, HR Leaders tried to normalize the conversation about Mental Health by putting the topic first, enabling self-care and professional support, raising awareness, and building knowledge around its related issues. Nowadays, personal and work life are more intertwined than ever, so it becomes vital to create balance: the more employees feel free to talk about Mental Health, the more they can prevent struggle and breakout at the Workplace. HR leaders play a crucial role in making an IMPACT by pushing new solutions, promoting work-life balance, redesign workloads, and supporting their Teams.

In this general frame, Irada Aghamaliyeva (MENA Diversity, Inclusiveness & Wellbeing Leader at EY) affirmed: “Workplaces that are inclusive foster enhanced employee wellbeing; employees with high levels of wellbeing are more inclusive”. How can Organizations increase employees’ resilience and embed sustainable Leadership behaviors in the post-covid reality?

Dr. Irada Aghamaliyeva introduced the Mindfulness practice in the Workplace and highlighted its benefits on a large scale: improved wellbeing and resilience on a physical level; positive emotions, self-regulation, empathy and awareness of social dynamics; learning and innovation thanks to the implementation of flexible thinking, intuition and problem-solving processes. So breaking the stigma is possible, starting from personal wellbeing to sustain positive energy and fuel resilience.

About the Power of Empathetic and Authentic Leadership, Dr. Rima Ghose Chowdhury (EVP & Chief Human Resources Officers at Datamatics Global Services) stresses the importance of Leadership roles today. The virtual environment employees are working in, makes them more vulnerable due to a lack of balance between emotional and authenticity traits. Authenticity is the primary factor in effective leadership, regardless of the leadership style. Putting employees first as a strategic priority and hearing their voices to guide strategy; embracing agility to work more effectively in tumultuous time; including a multigenerational work-force: these are the key concepts within Dr. Rima’s motto “Empowering is to enable”. Through motivation and filling emotional support needs, the Empowering Teams Process leads to employees’ safety, esteem, and self-actualization. 

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. To know more about the FOW Future of Work Insights platform around the world, click here: https://fowinsights.com/

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The Wellbeing @ Work virtual Summit Middle East returns for its 5th annual event on 22-24 February 2021

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The summit provides an innovative and experiential virtual learning opportunity for our audience of CEOs, benefit and reward business leaders and senior HR professionals. The information and knowledge gained from attending this event allow the opportunity to make strategic wellbeing and mental health decisions within an organization, supporting our mission to create more flourishing and thriving workplaces. Never before has the mental health and wellbeing of your employees been so important. The Wellbeing @ Work Summit includes keynote speeches, panel discussions, workshops, and fireside chats alongside unrivaled networking with leaders across the Middle East using our AI-enabled matchmaking platform. This is far more than a webinar! An engaging 3-day event providing you invaluable insight and tools to create thriving workplaces.

Key Reasons to Attend:

  • An engaging AI-enabled matchmaking platform to make invaluable connections & host virtual meetings up to 2 weeks before the three-day festival
  • Learn how multinational organizations are creating workplaces where employees thrive in the new world
  • Campfire panel discussions informing workplace change & mental health solutions
  • Middle East-based employer case studies providing the secrets to employee wellbeing success
  • International experts bringing best-practice from across the globe
  • Invaluable networking with business leaders from across the Middle East

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. The design and implementation of a holistic wellbeing and mental health programme that delivers healthy outcomes and a more productive organization is paramount right now. 

In addition, the results of the extensive Middle East region-wide survey on wellbeing and mental fitness in organizations across the region made in partnership with Cognomie will be presented during the event.

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DECODING FUTURE HR: Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

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DECODING FUTURE HR: Today’s challenges are tomorrow’s trends and opportunities

Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

www.decodinghrevent.com

The world in 2020 has changed to a ‘new normality’ but what’s that ‘new normality’ everybody talks about? Is it here to stay? How is it affecting us in our daily lives in the different versions of ourselves? As a customer, an entrepreneur, a parent, a friend…a worker…

Our job is a key part of our lives and we are indeed living through a fundamental transformation in the way we work. Automation and ‘thinking machines’ are replacing human tasks and jobs, and changing the skills that organisations are looking for in their people. These momentous changes raise huge organisational, talent and other HR challenges. It has become clear that few organisations are likely to revert to pre-pandemic practices even after a vaccine is found.

Decoding Future HR 2021 is bringing you the ideology of how today’s challenges are becoming tomorrow’s trends and opportunities resulting in HR excellence.

Why you should attend:

  • Learn about the trends and best practices shaping future HR
  • Get valuable insights from expert speakers
  • Share ideas and research to help your organisation reach its goals
  • Understand what do employees want in ‘New Normal’
  • Develop new vision for HRBP and Centre of Expertise
  • Identify, integrate and understand stakeholders to create an intentional employee experience
  • Approaches and elements to leadership development.

Some of our confirmed speakers:

  • Tshepo Yvonne Mosadi , Human Resources Director, The HEINEKEN Company
  • Sarah Tabet, Global HR Director/ D&I Leader | Author for “Inclusion Starts with U”, Schneider Electric
  • Wadah Al Turki, Country Talent Manager KSA and Bahrain, IKEA
  • Lesha Chakraborti, Head of HR – EMEA, Travelex
  • Shaban Butt, Director HR & Administration, The Coca-Cola Company
  • Sajjad Parmar, Head of Rewards – APAC, eBay
  • Katey Howard, VP, Talent Management AMESA, Pepsico
  • Chen Fong Tuan, HR & General Affairs Director, Samsung Electronics
  • Prerna Ajmera, Senior Director, HR Experiences and Solutions, Microsoft
  • Václav Koranda, Vice President Human Resources / Member of the Board of Directors, T-System
  • Amy MacGregor, VP Employee Experience, Global HR, Manulife
  • Adwait Kashalkar, People Analytics and Programme Management Leader, APAC, Mastercard

Click here to view all speakers: www.decodinghrevent.com/speakers

At Wisdom we remain positive that ‘normality’ will soon return and that we will be able to physically meet together once again as speakers, delegates and sponsors at our beautiful venues around the world. But meanwhile, life continues and we need to keep in touch and learn from each other. This 24-hour virtual event will be of great benefit and value to your businesses and its continued development during these challenging times. While this virtual event comes at a lesser cost, it provides for now a wider reach into an international audience, with flexibility of access to content as well as allowing you to have the same opportunity as at a face-to-face session for one-to-one business meetings. We look forward to welcoming you in January.

Date and time: 19-20 January 2021Where: Virtual engaging platform
  Further information and bookings: www.decodinghrevent.com        Contact:
marketing@wisdom.events   #WSDM_BI
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