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COME GIOCARE IL GIOCO DEL MONOPOLIO COME UN IMPRENDITORE?

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Scrittore: Mahmoud Mansi

Traduttore: Lynda Naoui

Prima della generazione della tecnologia la maggior parte di noi hanno trascorso molto tempo nei giochi da tavolo. Dopo essere cresciuto ho notato quanto siano utili questi giochi per gli adulti, così come sono utili per gli adolescenti e i bambini. I giochi da tavolo ci insegnano lezioni sulla vita.

Monopoli ha una versione egiziana che si chiama Bank El Haz, che significa “Banca della Fortuna”. È lo stesso principio di Monopoli ma con nomi di paesi arabi. Questo mi ha fatto pensare: questo gioco è tutto di “monopolio”? Qual è lo scopo dietro? È il dominio economico, successo fallendo gli altri, o avere più risorse? Questo gioco gira tutto sulla “fortuna”? Alcune persone sono d’accordo che anche la loro propria vita dipenda dalla fortuna.

Di solito ci sono 3 tipi di giocatori in Monopoly:

1-C’è il più fortunato, che di solito incontra tutte le terre importanti e le acquista.

2-Colui che ha una fortuna “normale” e si trova attraverso alcune terre importanti e altre meno importanti come ad esempio l’azienda dell’acqua.

3- Colui che ha la minima fortuna, il giocatore che incontra solo le terre meno importanti. Questa persona è di solito me.

Nella vita reale troverete questi tre giocatori. A volte c’è un “dado” che controlla le nostre vite o l’ambiente imprenditoriale. Questi dadi potrebbero essere l’economia, la politica, i problemi personali, la salute, le tendenze globali … ecc. Ma “controllo” non è la parola giusta. Questi fattori; I dadi, hanno un controllo, ma non sono “in controllo”. Questo è uno dei concetti che usavo per vincere sempre.

Ok concentriamoci sul terzo giocatore; Quello sfortunato. Di solito quando sono in quella situazione, dopo il terzo turno mi rendo conto che tutti gli altri giocatori fanno offerte, commutano terre e stabiliscono un piano per iniziare a costruire negozi per aumentare l’affitto. Dal momento che sto attraversando i luoghi sbagliati, allora nessuno sarebbe interessato a fare affari con me e completare un set. 2 turni di più e pagherò enormi affitti e vendere le poche terre che possiedo. Sarò il primo fuori dal gioco. Non sono fortunato per questo gioco. I dadi sono sempre contro la mia volontà. Andrò meglio a smettere ora e andare a guardare un film invece. Ma ho deciso di giocare. Ho scoperto che non devo deviare o cambiare le regole del gioco per vincere, ma posso cambiare la mia percezione. Ho iniziato a fare un’analisi SWOT per comprendere appieno la mia situazione.

Sono stato il giocatore più ricco del gioco perché non ho trascorso il mio capitale nell’acquisto di molte terre, è una forza. Non ho molte terre di alto valore che posso usare per un affare o un commercio lucrativo, che è una debolezza. Ho una grande quantità di denaro che presto si ridurrà e scomparirà se non lo investo in niente, è una minaccia. Ma come posso investire mentre non ho risorse fisse o passività ?! La risposta è semplice, se non hai il tuo progetto per investire, investi in un altro progetto in cui credi, e questa è l’occasione. Se non puoi essere un imprenditore, puoi diventare un incubatore.

Ho iniziato a guardarmi intorno, analizzando l’ambiente. Chi è il candidato più adatto? Naturalmente la persona più fortunata, tipo 1; Il giocatore con il denaro più basso e il maggior numero di terre. Questo giocatore è in realtà in una minaccia profonda. Non ha molto soldi per costruire negozi e alberghi, mentre gli altri giocatori che hanno il rating , “tipo 2” avranno sia il denaro che le terre. Il tipo 1 è il mio affare, lui ha bisogno dei miei soldi per costruire con esso oppure dopo altri 2 turni venderanno tutte le loro terre agli altri giocatori. Quindi do’ semplicemente al tipo 3 del giocatore il 70% dei miei soldi.

Il contratto

  1. Avrai 70% del mio denaro corrente per costruire negozi e alberghi.
  2. Se incontro una delle terre che hai costruito, non ti pagherò nulla.
  3. Poichè io sono il vostro partner e investitore, prenderò la mia parte del 50% del profitto dei terreni.
  4. Il contratto può essere riscritto o terminato dopo 10 giri completi.
  5. Se il contratto è interamente cessato, il capitale che ho fornito all’inizio restituisce a me senza alcun interesse.

Complimenti. Così semplice, hai assicurato il tuo capitale in beni profittevoli. Ma questo non basta.

I giocatori di tipo 2 si sentiranno minacciati. Questa è un’altra opportunità per me. Comincio a lavorare per il mio secondo affare.

Ho ancora dei soldi inutilizzati con me (il 30% rimasto del mio capitale). Investire tutti e lasciare qualche soldo in tasca per la strada.

Contratto Numero 2

  1. Avrai una buona quantità di denaro da me per aiutarti a costruire tutti i negozi di cui hai bisogno.
  2. Se hai delle terre mancanti che posso fornirti per completare un set, ti farò un prestito gratis.
  3. Se incontro una delle terre che ho investito non pagherò alcun affitto.
  4. In qualità di investitore e di un partner minore, prenderò la mia quota del 25% sui profitti delle mie terre e degli investimenti.
  5. Il contratto può essere riscritto o terminato dopo 10 giri completi.
  6. Se il contratto è interamente terminato, il capitale che ho fornito all’inizio restituisce a me senza alcun interesse. Ricevo anche le terre che ti ho prestato.

Congratulazioni per il tuo secondo affare! Fondamentalmente è possibile raggiungere un punto in cui si è possibile passare su qualsiasi terra senza pagare nulla. In realtà non possiedi niente, ma non stai pagando affitti, e stai facendo soldi da “ogni” transazione effettuata tra uno degli altri giocatori. A pochi giri sarai la persona più ricca. Ma è sufficiente?

Sarò l’imprenditore mega per i prossimi 10 round, ma cosa succederà dopo le parole? Forse gli altri giocatori saranno molto minacciati dalla mia prestazione e tutti collaboreranno contro di me! Sì, è una cosa logica da fare se fossero loro. Quindi, dopo che i dieci round sono finiti, tutti terminano i loro contratti e trovano un modo per farmi. Tieni presente che questi giocatori sono molto più intelligenti di quando hanno iniziato il gioco. Anche loro penseranno fuori dalla scatola.

Come persona imprenditoriale dovrei sempre leggere il futuro. La mia occasione è nei primi 10 giri dopo gli accordi. Dovrei iniziare a passare dall’incubazione all’acquisizione e all’acquisizione e cominciare a investire i tuoi profitti nell’acquistare altre organizzazioni; Terre e set completi.

Non importa quale sia “l’ambiente”, il “dado” o la “fortuna” che mi ha dato, ero ancora in grado di creare la mia analisi SWOT e trovare un modo. Ho trattato con gli altri giocatori come partner invece di concorrenti o avversari. Puoi applicarla nel tuo prossimo gioco Monopoly Board? Puoi allora applicare questo approccio in realtà? Godetevi l’esperienza e la “teoria del monopolio dell’imprenditorialità”.

HR: HOW TO PLAY MONOPOLY BOARD GAME AS AN ENTREPRENEUR?

Immagine: https://www.instagram.com/sinistermonopoly/

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Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021 – where balance, resilience and authenticity break the Mental Health Stigma

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Written by: Cinzia Nitti

Globally, 2020 has been a year like no other. Coronavirus pandemic caused a massive business disruption; transformation has been key in supporting employees and catalyzing workplace changes. There was a rush to adapt and reinvent Business Models. Organizations had to rethink and reconsider how they deliver services and strengthen their Organizations through a forward-thinking Digital strategy. To be more agile and responsive in such uncertain times, we need to respond to challenges and adapt quickly to new scenarios by moving from rigid hierarchies to leaner and more flexible structures.

But what about Mental Health at Work, and why is it essential?

What’s the Office of the Future?

Within the Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021, HR Leaders tried to normalize the conversation about Mental Health by putting the topic first, enabling self-care and professional support, raising awareness, and building knowledge around its related issues. Nowadays, personal and work life are more intertwined than ever, so it becomes vital to create balance: the more employees feel free to talk about Mental Health, the more they can prevent struggle and breakout at the Workplace. HR leaders play a crucial role in making an IMPACT by pushing new solutions, promoting work-life balance, redesign workloads, and supporting their Teams.

In this general frame, Irada Aghamaliyeva (MENA Diversity, Inclusiveness & Wellbeing Leader at EY) affirmed: “Workplaces that are inclusive foster enhanced employee wellbeing; employees with high levels of wellbeing are more inclusive”. How can Organizations increase employees’ resilience and embed sustainable Leadership behaviors in the post-covid reality?

Dr. Irada Aghamaliyeva introduced the Mindfulness practice in the Workplace and highlighted its benefits on a large scale: improved wellbeing and resilience on a physical level; positive emotions, self-regulation, empathy and awareness of social dynamics; learning and innovation thanks to the implementation of flexible thinking, intuition and problem-solving processes. So breaking the stigma is possible, starting from personal wellbeing to sustain positive energy and fuel resilience.

About the Power of Empathetic and Authentic Leadership, Dr. Rima Ghose Chowdhury (EVP & Chief Human Resources Officers at Datamatics Global Services) stresses the importance of Leadership roles today. The virtual environment employees are working in, makes them more vulnerable due to a lack of balance between emotional and authenticity traits. Authenticity is the primary factor in effective leadership, regardless of the leadership style. Putting employees first as a strategic priority and hearing their voices to guide strategy; embracing agility to work more effectively in tumultuous time; including a multigenerational work-force: these are the key concepts within Dr. Rima’s motto “Empowering is to enable”. Through motivation and filling emotional support needs, the Empowering Teams Process leads to employees’ safety, esteem, and self-actualization. 

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. To know more about the FOW Future of Work Insights platform around the world, click here: https://fowinsights.com/

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The Wellbeing @ Work virtual Summit Middle East returns for its 5th annual event on 22-24 February 2021

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The summit provides an innovative and experiential virtual learning opportunity for our audience of CEOs, benefit and reward business leaders and senior HR professionals. The information and knowledge gained from attending this event allow the opportunity to make strategic wellbeing and mental health decisions within an organization, supporting our mission to create more flourishing and thriving workplaces. Never before has the mental health and wellbeing of your employees been so important. The Wellbeing @ Work Summit includes keynote speeches, panel discussions, workshops, and fireside chats alongside unrivaled networking with leaders across the Middle East using our AI-enabled matchmaking platform. This is far more than a webinar! An engaging 3-day event providing you invaluable insight and tools to create thriving workplaces.

Key Reasons to Attend:

  • An engaging AI-enabled matchmaking platform to make invaluable connections & host virtual meetings up to 2 weeks before the three-day festival
  • Learn how multinational organizations are creating workplaces where employees thrive in the new world
  • Campfire panel discussions informing workplace change & mental health solutions
  • Middle East-based employer case studies providing the secrets to employee wellbeing success
  • International experts bringing best-practice from across the globe
  • Invaluable networking with business leaders from across the Middle East

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. The design and implementation of a holistic wellbeing and mental health programme that delivers healthy outcomes and a more productive organization is paramount right now. 

In addition, the results of the extensive Middle East region-wide survey on wellbeing and mental fitness in organizations across the region made in partnership with Cognomie will be presented during the event.

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DECODING FUTURE HR: Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

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DECODING FUTURE HR: Today’s challenges are tomorrow’s trends and opportunities

Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

www.decodinghrevent.com

The world in 2020 has changed to a ‘new normality’ but what’s that ‘new normality’ everybody talks about? Is it here to stay? How is it affecting us in our daily lives in the different versions of ourselves? As a customer, an entrepreneur, a parent, a friend…a worker…

Our job is a key part of our lives and we are indeed living through a fundamental transformation in the way we work. Automation and ‘thinking machines’ are replacing human tasks and jobs, and changing the skills that organisations are looking for in their people. These momentous changes raise huge organisational, talent and other HR challenges. It has become clear that few organisations are likely to revert to pre-pandemic practices even after a vaccine is found.

Decoding Future HR 2021 is bringing you the ideology of how today’s challenges are becoming tomorrow’s trends and opportunities resulting in HR excellence.

Why you should attend:

  • Learn about the trends and best practices shaping future HR
  • Get valuable insights from expert speakers
  • Share ideas and research to help your organisation reach its goals
  • Understand what do employees want in ‘New Normal’
  • Develop new vision for HRBP and Centre of Expertise
  • Identify, integrate and understand stakeholders to create an intentional employee experience
  • Approaches and elements to leadership development.

Some of our confirmed speakers:

  • Tshepo Yvonne Mosadi , Human Resources Director, The HEINEKEN Company
  • Sarah Tabet, Global HR Director/ D&I Leader | Author for “Inclusion Starts with U”, Schneider Electric
  • Wadah Al Turki, Country Talent Manager KSA and Bahrain, IKEA
  • Lesha Chakraborti, Head of HR – EMEA, Travelex
  • Shaban Butt, Director HR & Administration, The Coca-Cola Company
  • Sajjad Parmar, Head of Rewards – APAC, eBay
  • Katey Howard, VP, Talent Management AMESA, Pepsico
  • Chen Fong Tuan, HR & General Affairs Director, Samsung Electronics
  • Prerna Ajmera, Senior Director, HR Experiences and Solutions, Microsoft
  • Václav Koranda, Vice President Human Resources / Member of the Board of Directors, T-System
  • Amy MacGregor, VP Employee Experience, Global HR, Manulife
  • Adwait Kashalkar, People Analytics and Programme Management Leader, APAC, Mastercard

Click here to view all speakers: www.decodinghrevent.com/speakers

At Wisdom we remain positive that ‘normality’ will soon return and that we will be able to physically meet together once again as speakers, delegates and sponsors at our beautiful venues around the world. But meanwhile, life continues and we need to keep in touch and learn from each other. This 24-hour virtual event will be of great benefit and value to your businesses and its continued development during these challenging times. While this virtual event comes at a lesser cost, it provides for now a wider reach into an international audience, with flexibility of access to content as well as allowing you to have the same opportunity as at a face-to-face session for one-to-one business meetings. We look forward to welcoming you in January.

Date and time: 19-20 January 2021Where: Virtual engaging platform
  Further information and bookings: www.decodinghrevent.com        Contact:
marketing@wisdom.events   #WSDM_BI
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