Connect with us
Subscribe

Articles

POR QUE O BARCELONA F.C. GANHA?

Published

on

Nós com certeza já ouvimos falar do time do Barcelona, numa ocasião ou outra, ou das estrelas deles Lionel Messi, Andres Iniesta, Xavi e, se você é um velho fã, o insuperável Puyol. Ser fã do Real Madrid, que vem perdendo para esse time por algum tempo (anos), me fez pensar.

O Barcelona F.C particularmente tornou-se nos últimos 5 anos a sensação mundial não apenas no esporte, mas na mídia em geral, com todas as suas vitórias e histórias de sucesso.

Então é interessante fazer a pergunta por que o Barcelona F.C ganha? E o mais importante como eles continuam a ganhar?

Para resolver essa questão corretamente, devemos pegar o clube e dividi-lo em 3 partes que realmente criam um clube, que são:

  • A gestão
  • A equipe/ Treinador
  • O indivíduo

Então vamos começar…

  1. A gestão

Para entender um pouco de gestão, passeie pelos corredores do BFC (Barcelona F.C) para ver que tipo de ambiente a gestão criou para seus jogadores. Isso é só para começar.

Para entender um pouco sobre a gestão, vá e dê um passeio pelos corredores de BFC (Barcelona FC) corredores para ver que tipo de ambiente a gestão criou para os seus jogadores. Isso é só para começar.

  • Um lugar adequado e bem desenvolvido, que mostra que os gestores investem em proporcionar um bom ambiente de trabalho.
  • Focar na história do time, o que permite aos jogadores saberem para quem eles estão jogando e construir um sentimento de orgulho.
  • Focar nas vitórias para mostrar aos jogadores seu histórico e o que eles devem esperar pela frente. Muito simples, não é?!

Pode parecer muito superficial, mas essas coisas afetam os seres humanos em geral, direta e indiretamente. Imagine que você é uma pessoa sem motivação e você entra em um lugar que é inteiramente motivado ou isso chamará sua atenção imediatamente, ou você não dará a mínima.

De volta ao Barcelona, os treinadores sabem que tem que investir e conseguir novos jogadores; seja treinando juniores em suas equipes da 2ª e 3ª divisão ou comprando-os.

Ao comprar jogadores você tem um monte de desafios, como ter centenas ou milhares de excelentes e impecáveis jogadores lá fora com grandes habilidades de tirar o folego, e não é somente o BFC que estão atrás deles, mas um exército de clubes de todo o mundo.

No entanto, algumas perguntas permanecem a ser feitas: Pode esse jogador se encaixar neste lugar? Não se trata apenas de escolher as habilidades, há um personagem e seu personagem pode se encaixar? Pode ajustar-se às regras e regulamentos do clube? Ele pode se dar bem com os outros jogadores? Ele pode adicionar harmonia ou criar problemas? Várias perguntas precisam ser feitas, mas a questão não é apenas gastar milhões no jogador x, y, z, mas ajustá-los corretamente. Trata-se de saber o que se encaixa no Barcelona em particular, uma vez que é um ambiente de trabalho único, mesmo que tenha um monte de coisas comuns com outros clubes, mas ainda tem seu próprio caráter.

Assim, o papel dos gestores é assegurar que essa organização enorme esteja se movendo corretamente, bem comercializada, bem apresentada e cada ferramenta sendo executada. Você nunca leu ou ouviu falar de um artigo dizendo que “a administração da BFC não pagará mais os empregados ou os pagará 50% do que eles realmente merecem”, a questão para a administração aqui não deve ser apenas: “Sou (o funcionário) digno de trabalhar para sua empresa?”, Mas também” Sua empresa é um BFC ou não? “Você investe nas áreas certas, para os propósitos certos?” Se você vê sua empresa como um BFC, você vai fazer o que é preciso para ganhar, você não vai chegar com desculpas que não valem a pena, etc …

  1. A equipe e treinador:

O treinador e a equipe são o coração do clube e a razão da felicidade de milhões, em seu caso os contribuintes da sua companhia – sim você pode está olhando para eles em suas torres de marfim fazendo dinheiro, MAS eles ainda são a sua multidão e você deveria fazer eles felizes.

O treinador é alguém que tem que ter a visão e compreensão de sua equipe e cria harmonia entre eles. O treinador pode ser uma equipe por conta própria, uma vez que têm assistentes, educadores físicos, olheiros, médicos e muito mais. Seu papel envolve dirigir e orquestrar a equipe, criando novas estratégias, encontrando os jogadores certos e adequados, e basicamente dizendo à gerência o que ele vê é melhor para a equipe, enquanto na verdade gerencia a equipe. O treinador poderia ser o gerente geral e sua equipe é composta pelo pessoal de finanças e RH e outros órgãos operacionais.

O time, por outro lado, são os jogadores, os funcionários; eles saem toda semana para mostrar aos fãs do que eles são feitos, como eles podem entretê-los e os trazer felicidade, assim como os funcionários de uma companhia podem criar histórias de sucesso para os contribuintes e gerência acima. O time é constituído por todos os funcionários em jogo e em reserva, eles colocam suas estratégias em ação e eles são a razão pelo qual a companhia ganha ou perde.

بارش

OBS.: Eu sei que está desatualizado e que estão faltando Neymar e Suarez.

Mas vamos fazer uma pausa aqui e perguntar o que acontece se o técnico e os jogadores não colaboram propriamente? A resposta é fracasso instantâneo.

Mas enquanto estamos aqui, eu quero que entendamos o time em um novo nível. Se você já assistiu a um jogo do Barcelona antes, você entenderá; se você não assistiu, então, você tem que assistir – sendo um fã ou não de futebol – porque o que você verá no jogo será um espírito de equipe nunca visto e muito difícil de criar, mas não impossível. É um time que lança uma cruzada em todo jogo, cada um deles, para fazer os fãs felizes; toda vez você vê o mesmo espírito, o mesmo entusiasmo, a vontade e determinação para ganhar, você pode ver e sentir mesmo se você está sentado a mil milhas longe.

O resultado final disso é a mega admiração que você vê ao redor deste clube. E não é um truque, isso é ganho da maneira difícil e converteu milhares que deixaram seus clubes para segui-los e os deram respeito entre todos os seus oponentes.

Não há “eu” no time e o BFC faz isso com perfeição, todo jogador é uma estrela. Todo jogador e os técnicos por trás deles e a gerência garante que seja assim.

Por último, mas não menos…

  1. O indivíduo

Você, o funcionário ou o jogador de futebol. Todos sonham em conseguir certo emprego, talvez em uma companhia específica ou até em seu próprio negócio. E normalmente eles verão esse emprego como seu BFC, seu sonho, e você deveria fazer o mesmo para criar seu próprio empenho para o sucesso. Mas você também precisa perguntar a si mesmo, eu estou preparado para jogar em tal time? Dar o que ele precisa? Ou fazer o que eu quero, mas sem querer lutar por isso? Se você não pode ou não irá dar o que é preciso, deixe a vaga para alguém que irá. Isso é o que companhias querem e que falta, infelizmente. Como um indivíduo, você precisa ter a iniciativa e o profissionalismo para almejar suas expectativas e as expectativas do lugar que você trabalha.

BFC irá parecer, normalmente, a você como quem tem posse do time e eles irão pedir para você juntar-se a eles uma vez que saibam que você não é um jogador habilidoso apenas, mas que também irá juntar-se ao time e trazer mais coerência, sem danificar o desempenho já existente. Você tem que se ajustar ao ambiente e às pessoas e entender que é assim que eles realizam as coisas. Não será perfeito, mas tenho certeza que não tem ambiente perfeito em lugar algum do mundo; sempre haverá um “mas” preso em algum lugar, no final é BFC. Eles têm uma expectativa certa do que eles querem de um jogador e, se esse jogador não der isso a eles, ele irá para o banco dar a outros jogadores uma chance ou será transferido.

Observe como alguém como o Messi lida com seus colegas de time sendo a estrela principal e observe como, então, outros membros que talvez não estejam ao mesmo nível de habilidade dele ainda sim foram colocados no mesmo pedestal porque suas performances como colegas de time e por seu trabalho conjunto. Você irá observar que ninguém, Messi ou qualquer outro jogador, olha entre si de forma degradante ou joga dessa maneira.

Eles irão trabalhar juntos para ganhar pelo time, pela gerência e pelos torcedores.

Se você quiser o ouro, você tem que assistir de perto alguém como Messi, e, então, você irá começar a entender o que você precisa para alcançar o que ele alcançou.

Finalmente, eu gostaria de acrescentar que embora o Barcelona Futebol Clube seja, de fato, um fenômeno, nós também temos a oportunidade de recriá-los, se decidirmos pensarmos como eles.

Traduzido por: Juliana Batosto, Gabriela Neves

Escrito por: Tarek Hassan Refaat

WHY DOES F.C BARCELONA WIN?

Articles

Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021 – where balance, resilience and authenticity break the Mental Health Stigma

Published

on

Written by: Cinzia Nitti

Globally, 2020 has been a year like no other. Coronavirus pandemic caused a massive business disruption; transformation has been key in supporting employees and catalyzing workplace changes. There was a rush to adapt and reinvent Business Models. Organizations had to rethink and reconsider how they deliver services and strengthen their Organizations through a forward-thinking Digital strategy. To be more agile and responsive in such uncertain times, we need to respond to challenges and adapt quickly to new scenarios by moving from rigid hierarchies to leaner and more flexible structures.

But what about Mental Health at Work, and why is it essential?

What’s the Office of the Future?

Within the Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021, HR Leaders tried to normalize the conversation about Mental Health by putting the topic first, enabling self-care and professional support, raising awareness, and building knowledge around its related issues. Nowadays, personal and work life are more intertwined than ever, so it becomes vital to create balance: the more employees feel free to talk about Mental Health, the more they can prevent struggle and breakout at the Workplace. HR leaders play a crucial role in making an IMPACT by pushing new solutions, promoting work-life balance, redesign workloads, and supporting their Teams.

In this general frame, Irada Aghamaliyeva (MENA Diversity, Inclusiveness & Wellbeing Leader at EY) affirmed: “Workplaces that are inclusive foster enhanced employee wellbeing; employees with high levels of wellbeing are more inclusive”. How can Organizations increase employees’ resilience and embed sustainable Leadership behaviors in the post-covid reality?

Dr. Irada Aghamaliyeva introduced the Mindfulness practice in the Workplace and highlighted its benefits on a large scale: improved wellbeing and resilience on a physical level; positive emotions, self-regulation, empathy and awareness of social dynamics; learning and innovation thanks to the implementation of flexible thinking, intuition and problem-solving processes. So breaking the stigma is possible, starting from personal wellbeing to sustain positive energy and fuel resilience.

About the Power of Empathetic and Authentic Leadership, Dr. Rima Ghose Chowdhury (EVP & Chief Human Resources Officers at Datamatics Global Services) stresses the importance of Leadership roles today. The virtual environment employees are working in, makes them more vulnerable due to a lack of balance between emotional and authenticity traits. Authenticity is the primary factor in effective leadership, regardless of the leadership style. Putting employees first as a strategic priority and hearing their voices to guide strategy; embracing agility to work more effectively in tumultuous time; including a multigenerational work-force: these are the key concepts within Dr. Rima’s motto “Empowering is to enable”. Through motivation and filling emotional support needs, the Empowering Teams Process leads to employees’ safety, esteem, and self-actualization. 

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. To know more about the FOW Future of Work Insights platform around the world, click here: https://fowinsights.com/

Continue Reading

Articles

The Wellbeing @ Work virtual Summit Middle East returns for its 5th annual event on 22-24 February 2021

Published

on

The summit provides an innovative and experiential virtual learning opportunity for our audience of CEOs, benefit and reward business leaders and senior HR professionals. The information and knowledge gained from attending this event allow the opportunity to make strategic wellbeing and mental health decisions within an organization, supporting our mission to create more flourishing and thriving workplaces. Never before has the mental health and wellbeing of your employees been so important. The Wellbeing @ Work Summit includes keynote speeches, panel discussions, workshops, and fireside chats alongside unrivaled networking with leaders across the Middle East using our AI-enabled matchmaking platform. This is far more than a webinar! An engaging 3-day event providing you invaluable insight and tools to create thriving workplaces.

Key Reasons to Attend:

  • An engaging AI-enabled matchmaking platform to make invaluable connections & host virtual meetings up to 2 weeks before the three-day festival
  • Learn how multinational organizations are creating workplaces where employees thrive in the new world
  • Campfire panel discussions informing workplace change & mental health solutions
  • Middle East-based employer case studies providing the secrets to employee wellbeing success
  • International experts bringing best-practice from across the globe
  • Invaluable networking with business leaders from across the Middle East

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. The design and implementation of a holistic wellbeing and mental health programme that delivers healthy outcomes and a more productive organization is paramount right now. 

In addition, the results of the extensive Middle East region-wide survey on wellbeing and mental fitness in organizations across the region made in partnership with Cognomie will be presented during the event.

Continue Reading

Magazine

DECODING FUTURE HR: Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

Published

on

DECODING FUTURE HR: Today’s challenges are tomorrow’s trends and opportunities

Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

www.decodinghrevent.com

The world in 2020 has changed to a ‘new normality’ but what’s that ‘new normality’ everybody talks about? Is it here to stay? How is it affecting us in our daily lives in the different versions of ourselves? As a customer, an entrepreneur, a parent, a friend…a worker…

Our job is a key part of our lives and we are indeed living through a fundamental transformation in the way we work. Automation and ‘thinking machines’ are replacing human tasks and jobs, and changing the skills that organisations are looking for in their people. These momentous changes raise huge organisational, talent and other HR challenges. It has become clear that few organisations are likely to revert to pre-pandemic practices even after a vaccine is found.

Decoding Future HR 2021 is bringing you the ideology of how today’s challenges are becoming tomorrow’s trends and opportunities resulting in HR excellence.

Why you should attend:

  • Learn about the trends and best practices shaping future HR
  • Get valuable insights from expert speakers
  • Share ideas and research to help your organisation reach its goals
  • Understand what do employees want in ‘New Normal’
  • Develop new vision for HRBP and Centre of Expertise
  • Identify, integrate and understand stakeholders to create an intentional employee experience
  • Approaches and elements to leadership development.

Some of our confirmed speakers:

  • Tshepo Yvonne Mosadi , Human Resources Director, The HEINEKEN Company
  • Sarah Tabet, Global HR Director/ D&I Leader | Author for “Inclusion Starts with U”, Schneider Electric
  • Wadah Al Turki, Country Talent Manager KSA and Bahrain, IKEA
  • Lesha Chakraborti, Head of HR – EMEA, Travelex
  • Shaban Butt, Director HR & Administration, The Coca-Cola Company
  • Sajjad Parmar, Head of Rewards – APAC, eBay
  • Katey Howard, VP, Talent Management AMESA, Pepsico
  • Chen Fong Tuan, HR & General Affairs Director, Samsung Electronics
  • Prerna Ajmera, Senior Director, HR Experiences and Solutions, Microsoft
  • Václav Koranda, Vice President Human Resources / Member of the Board of Directors, T-System
  • Amy MacGregor, VP Employee Experience, Global HR, Manulife
  • Adwait Kashalkar, People Analytics and Programme Management Leader, APAC, Mastercard

Click here to view all speakers: www.decodinghrevent.com/speakers

At Wisdom we remain positive that ‘normality’ will soon return and that we will be able to physically meet together once again as speakers, delegates and sponsors at our beautiful venues around the world. But meanwhile, life continues and we need to keep in touch and learn from each other. This 24-hour virtual event will be of great benefit and value to your businesses and its continued development during these challenging times. While this virtual event comes at a lesser cost, it provides for now a wider reach into an international audience, with flexibility of access to content as well as allowing you to have the same opportunity as at a face-to-face session for one-to-one business meetings. We look forward to welcoming you in January.

Date and time: 19-20 January 2021Where: Virtual engaging platform
  Further information and bookings: www.decodinghrevent.com        Contact:
marketing@wisdom.events   #WSDM_BI
Continue Reading

HRCI

HRCI

Recent Posts

Articles1 week ago

Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021 – where balance, resilience and authenticity break the Mental Health Stigma

Written by: Cinzia Nitti Globally, 2020 has been a year like no other. Coronavirus pandemic caused a massive business disruption;...

Articles4 weeks ago

The Wellbeing @ Work virtual Summit Middle East returns for its 5th annual event on 22-24 February 2021

The summit provides an innovative and experiential virtual learning opportunity for our audience of CEOs, benefit and reward business leaders...

Interviews4 weeks ago

Interview with Keith F Watson -Online Tutor ICS Learn

“We feature our student success stories in our monthly Student Newsletter, as we know this inspires learners to keep going...

Press Releases1 month ago

Gulf Sustainability Awards are open for entries

HR Revolution Middle East has been announced as an official media partner of the 2021 Gulf Sustainability Awards. Taking place...

Interviews1 month ago

Interview with Mohamed Faisal Al-Nizami, Country Manager at Mercer Egypt

“Nowadays, Reward in specific is one of the hottest topics that keeps execs busy, in a world that is shifting...

Interviews2 months ago

Interview with Dr. Sanjay Batheja, the Co-Founder and Director of Capital University College

“Capital University College believes in fostering young talent by giving students an international perspective and ideology to the industry. With...

Interviews2 months ago

Interview with Mr. Ishaq Ameen Alkooheji, Founder & Senior Consultant at IMA Consultancy

“The ROI methodology can be used for not only measuring the impact and ROI, but also for planning for better...

Magazine2 months ago

WELLBEING @ WORK SUMMIT 22-24 FEBRUARY 2021 MIDDLE EAST

Now is the time to make wellbeing & mental health at work a strategic priority The fifth annual Wellbeing @...

Corporate2 months ago

Interview with Mr. Vijay Gandhi, Regional Director of Korn Ferry Digital

“2021 is here and there has been never a tipping point like this before for governments and organizations to transform...

Magazine3 months ago

DECODING FUTURE HR: Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

DECODING FUTURE HR: Today’s challenges are tomorrow’s trends and opportunities Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January...

ICS Learn

ICS Learn

Categories

Trending

Hrrevolution News

Subscribe to our weekly newsletter below and never miss the latest News.