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7 razões porquê funcionários fora do RH deveriam aprender sobre RH

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Introdução: Aprenda sobre a mentalidade de seus inimigos!

Funcionários de RH não são seus inimigos, a menos que você os considere assim. Ou se você fizer algo prejudicial para que eles se tornem seus inimigos. Qualquer que seja o caso, uma vez que o/a funcionário(a) aprende sobre a mentalidade de seus/suas colegas, eles serão capazes de manter uma comunicação melhor, e, assim, uma conexão melhor e, eventualmente, um produto melhor.

Aprender a ciência do RH faz parte da mentalidade de funcionários de HR, e aprender seus segredos permitirá a você se colocar no lugar deles e ver a companhia pela visão deles; e, assim, responder várias questões que você talvez tenha se perguntado sobre.

  1. Passe em entrevistas perfeitamente

Certamente, um entrevistado que estudou a mentalidade de um processo de recrutamento de RH se sobressairia fluentemente do entrevistado de costume. Quando for perguntado à você todas aquelas questões indiretas e capciosas, você entenderá o porquê dessas perguntas e, mais importante, você saberá que tipo de respostas eles estão procurando. Isso não é ser antiético ou esperto. Pelo contrário, você está ajudando o entrevistador a encontrar o que eles procuram. Muitos entrevistados podem interpretar de maneira errada as questões e darem respostas que irão ressaltar qualificações indesejadas.

Mas cuidado! Não seja mais esperto que o entrevistador. Isso pode ser mais negative que responder uma questão de forma não eficiente. O entrevistador pode levar para o lado pessoal. Não subestime o poder do entrevistador, porque gerentes de RH gostam de se sentir em controle e de lidarem com pessoas de maneira correta. Eles não contratarão um future rebelde!

  1. Saiba seus direitos

Saber seus direitos é uma das coisas básicas que qualquer funcionário deveria saber. Mas nessa seção, eu não quero dizer seus direitos na companhia. Gerentes de RH talvez apresentem suas próprias regras, que podem ser distantes do que livros de RH ensinam. Quando você aprende sobre RH, você sabe como defender seus direitos porque você tem o conhecimento. Embora, gerentes de RH na companhia serão expostos. Eles irão perceber que seus funcionários entendem normas e protocolos de RH. Desta maneira, gerentes de RH começarão a aplicar protocolos de RH contemporâneos, ou serão corretamente acusados de não-instruídos, para dizer o mínimo! 

  1. Aplique princípios de RH ao seu trabalho

O espírito do Recursos Humanos é, principalmente, sobre considerar funcionários como clientes. É sobre cuidar do bem-estar físico e mental do seu empregado, enquanto, ao mesmo tempo, ajudá-os(as) a se desenvolverem tanto profissionalmente como pessoalmente.

Qualquer funcionário que trabalhe para outro funcionário é considerado um membro do RH, mesmo se ele/ela não trabalha no departamento de RH. Por exemplo, eu posso ser um bibliotecário em uma companhia que sempre é perspicaz em prover aos leitores (os funcionários) livros sobre seus planos de carreira, dicas de saúde, planejamentos financeiros, interesses pessoais, e livros que são diretamente relacionados às suas carreiras. Nosso bibliotecário, aqui, está fazendo puramente seu trabalho de RH de A à Z. Outro exemplo pode ser o chefe da companhia que oferece refeições customizadas para seus empregados, enquanto os informa sobre métodos de nutrição e novas dietas.

Também pode ser um motorista da companhia que mantém mapas extras de estradas e metrôs nos bancos de trás para os funcionários. Um quarto exemplo pode ser o contador da companhia que sempre se preocupa em criar acordos melhores com bancos e a encontrar serviços financeiros melhores para os funcionários, e, talvez, métodos como economizar e como gastar os pagamentos dos mesmos.

Como gerente de um departamento que não seja o RH, você pode aplicar suas próprias técnicas de motivação e programas de treinamento para seus funcionários, a parte do que o departamento de RH irá oferecer. Desta maneira, seu time se tornará mais visível e eles serão extra motivados.

  1. Uma chance para trocar sua carreira

Em algum ponto de nossas vidas, alguém pode ser forçado a mudar de carreira. Como funcionários, nós sempre devemos estar prontos e ter um plano B. De fato, nosso maior objetivo seria focar no desenvolvimento do que somos bons, mas essa não deve ser sua única meta. A vida também é uma jornada de auto-descoberta. Você pode descobrir habilidades que farão sua carreira prosperar, seja na direção em que ela se encontra ou numa nova direção, e essas descobertas podem acontecer em qualquer idade, desde que possamos aprender e trabalhar.

Muitos funcionários que não são de RH são curiosos e aventureiros o suficiente para mudar suas carreiras e trabalhar no departamento de Recursos Humanos de sua empresa ou qualquer outro departamento. Alguns diretores de RH dão mais boas-vindas a esta ideia de ter um funcionário que não é experiente na área, do que ter um experiente. A razão é que alguns empregados que nunca trabalharam em RH tem a capacidade de pensar fora da caixa e detectar erros comuns e eles querem trabalhar na área para fornecer melhores serviços e ideias para seus colegas e outros. Se você estiver nesta situação, certifique-se de destacar a razão pela qual você quer trabalhar no departamento de RH em seu CV e na entrevista.

  1. Ter pontuações melhores na Avaliação de Desempenho

Você é um bom funcionário, mas quando você receber as notas de sua avaliação de desempenho você as acha inadequadas? Bem, seus termos de “bom” pode ser diferente do que seu gerente pensa, o que também pode ser diferente do que o departamento de RH pensa.

Se você é um “bom” funcionário de acordo com seus termos pessoais, então você será um “melhor” quando você ler sobre os métodos de avaliação de desempenho de RH. Você não vai mudar a si mesmo ou seu método de trabalho.  No entanto, você vai apenas se preocupar sobre o que realmente conta de acordo com os padrões de RH.

  1. Saiba como comunicar um problema

Muitos funcionários enfrentam problemas no trabalho, mas nem todos têm a coragem de relatá-los. Alguns funcionários tomam a iniciativa, mas eles não sabem como escrever o relatório. Eles acabam escrevendo o problema de uma forma muito pessoal, em vez de profissional. É melhor ter em mente que em alguns lugares os departamentos de RH se preocupam mais com o lado “prático” do que com o “pessoal”.

Saiba como os membros de RH percebem “problemas”, aprenda como eles lidam com relatórios, e então você saberá como escrever um.

  1. Aprenda como fazer um CV de forma apropriada

Por último, mas não menos importante, pode haver dúzias ou talvez centenas de artigos escritos sobre como escrever um CV apropriado. Recrutadores de RH não são estúpidos. Eles sabem o que está escrito na internet, e eles sabem quando alguém copiou de um desses artigos. Tudo bem aprender com esses artigos, mas não é ok somente copiar o que está escrito. Se você não tem paciência para escrever um respeitável currículo, então como você terá a chance e paciência para trabalhar?

A melhor maneira de escrever um eficiente CV é saber o que o recrutador tem em mente através do estudo de RH. O próximo passo é combinar suas capacidades, visão, talentos, história e sonhos com o que é procurado pelo recrutador.

Estou certo de que quando você começar a aprender mais sobre RH você vai encontrar muito mais do que essas sete razões. Por favor, não se esqueça de anotá-las também e compartilhá-las.

Traduzido por: Juliana Batosto, Gabriela Neves

Escrito por: Mahmoud Mansi

7 REASONS WHY NON-HR EMPLOYEES SHOULD LEARN HR

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Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021 – where balance, resilience and authenticity break the Mental Health Stigma

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Written by: Cinzia Nitti

Globally, 2020 has been a year like no other. Coronavirus pandemic caused a massive business disruption; transformation has been key in supporting employees and catalyzing workplace changes. There was a rush to adapt and reinvent Business Models. Organizations had to rethink and reconsider how they deliver services and strengthen their Organizations through a forward-thinking Digital strategy. To be more agile and responsive in such uncertain times, we need to respond to challenges and adapt quickly to new scenarios by moving from rigid hierarchies to leaner and more flexible structures.

But what about Mental Health at Work, and why is it essential?

What’s the Office of the Future?

Within the Wellbeing @ Work Summit Middle East 2021, HR Leaders tried to normalize the conversation about Mental Health by putting the topic first, enabling self-care and professional support, raising awareness, and building knowledge around its related issues. Nowadays, personal and work life are more intertwined than ever, so it becomes vital to create balance: the more employees feel free to talk about Mental Health, the more they can prevent struggle and breakout at the Workplace. HR leaders play a crucial role in making an IMPACT by pushing new solutions, promoting work-life balance, redesign workloads, and supporting their Teams.

In this general frame, Irada Aghamaliyeva (MENA Diversity, Inclusiveness & Wellbeing Leader at EY) affirmed: “Workplaces that are inclusive foster enhanced employee wellbeing; employees with high levels of wellbeing are more inclusive”. How can Organizations increase employees’ resilience and embed sustainable Leadership behaviors in the post-covid reality?

Dr. Irada Aghamaliyeva introduced the Mindfulness practice in the Workplace and highlighted its benefits on a large scale: improved wellbeing and resilience on a physical level; positive emotions, self-regulation, empathy and awareness of social dynamics; learning and innovation thanks to the implementation of flexible thinking, intuition and problem-solving processes. So breaking the stigma is possible, starting from personal wellbeing to sustain positive energy and fuel resilience.

About the Power of Empathetic and Authentic Leadership, Dr. Rima Ghose Chowdhury (EVP & Chief Human Resources Officers at Datamatics Global Services) stresses the importance of Leadership roles today. The virtual environment employees are working in, makes them more vulnerable due to a lack of balance between emotional and authenticity traits. Authenticity is the primary factor in effective leadership, regardless of the leadership style. Putting employees first as a strategic priority and hearing their voices to guide strategy; embracing agility to work more effectively in tumultuous time; including a multigenerational work-force: these are the key concepts within Dr. Rima’s motto “Empowering is to enable”. Through motivation and filling emotional support needs, the Empowering Teams Process leads to employees’ safety, esteem, and self-actualization. 

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. To know more about the FOW Future of Work Insights platform around the world, click here: https://fowinsights.com/

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The Wellbeing @ Work virtual Summit Middle East returns for its 5th annual event on 22-24 February 2021

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The summit provides an innovative and experiential virtual learning opportunity for our audience of CEOs, benefit and reward business leaders and senior HR professionals. The information and knowledge gained from attending this event allow the opportunity to make strategic wellbeing and mental health decisions within an organization, supporting our mission to create more flourishing and thriving workplaces. Never before has the mental health and wellbeing of your employees been so important. The Wellbeing @ Work Summit includes keynote speeches, panel discussions, workshops, and fireside chats alongside unrivaled networking with leaders across the Middle East using our AI-enabled matchmaking platform. This is far more than a webinar! An engaging 3-day event providing you invaluable insight and tools to create thriving workplaces.

Key Reasons to Attend:

  • An engaging AI-enabled matchmaking platform to make invaluable connections & host virtual meetings up to 2 weeks before the three-day festival
  • Learn how multinational organizations are creating workplaces where employees thrive in the new world
  • Campfire panel discussions informing workplace change & mental health solutions
  • Middle East-based employer case studies providing the secrets to employee wellbeing success
  • International experts bringing best-practice from across the globe
  • Invaluable networking with business leaders from across the Middle East

The Wellbeing @ Work Summit delivers strategic direction, advice and inspiration from employers and experts from across the world to help you create a more compassionate corporate culture that delivers results. The design and implementation of a holistic wellbeing and mental health programme that delivers healthy outcomes and a more productive organization is paramount right now. 

In addition, the results of the extensive Middle East region-wide survey on wellbeing and mental fitness in organizations across the region made in partnership with Cognomie will be presented during the event.

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DECODING FUTURE HR: Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

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DECODING FUTURE HR: Today’s challenges are tomorrow’s trends and opportunities

Global 24 hour virtual event | 19 and 20 January 2021

www.decodinghrevent.com

The world in 2020 has changed to a ‘new normality’ but what’s that ‘new normality’ everybody talks about? Is it here to stay? How is it affecting us in our daily lives in the different versions of ourselves? As a customer, an entrepreneur, a parent, a friend…a worker…

Our job is a key part of our lives and we are indeed living through a fundamental transformation in the way we work. Automation and ‘thinking machines’ are replacing human tasks and jobs, and changing the skills that organisations are looking for in their people. These momentous changes raise huge organisational, talent and other HR challenges. It has become clear that few organisations are likely to revert to pre-pandemic practices even after a vaccine is found.

Decoding Future HR 2021 is bringing you the ideology of how today’s challenges are becoming tomorrow’s trends and opportunities resulting in HR excellence.

Why you should attend:

  • Learn about the trends and best practices shaping future HR
  • Get valuable insights from expert speakers
  • Share ideas and research to help your organisation reach its goals
  • Understand what do employees want in ‘New Normal’
  • Develop new vision for HRBP and Centre of Expertise
  • Identify, integrate and understand stakeholders to create an intentional employee experience
  • Approaches and elements to leadership development.

Some of our confirmed speakers:

  • Tshepo Yvonne Mosadi , Human Resources Director, The HEINEKEN Company
  • Sarah Tabet, Global HR Director/ D&I Leader | Author for “Inclusion Starts with U”, Schneider Electric
  • Wadah Al Turki, Country Talent Manager KSA and Bahrain, IKEA
  • Lesha Chakraborti, Head of HR – EMEA, Travelex
  • Shaban Butt, Director HR & Administration, The Coca-Cola Company
  • Sajjad Parmar, Head of Rewards – APAC, eBay
  • Katey Howard, VP, Talent Management AMESA, Pepsico
  • Chen Fong Tuan, HR & General Affairs Director, Samsung Electronics
  • Prerna Ajmera, Senior Director, HR Experiences and Solutions, Microsoft
  • Václav Koranda, Vice President Human Resources / Member of the Board of Directors, T-System
  • Amy MacGregor, VP Employee Experience, Global HR, Manulife
  • Adwait Kashalkar, People Analytics and Programme Management Leader, APAC, Mastercard

Click here to view all speakers: www.decodinghrevent.com/speakers

At Wisdom we remain positive that ‘normality’ will soon return and that we will be able to physically meet together once again as speakers, delegates and sponsors at our beautiful venues around the world. But meanwhile, life continues and we need to keep in touch and learn from each other. This 24-hour virtual event will be of great benefit and value to your businesses and its continued development during these challenging times. While this virtual event comes at a lesser cost, it provides for now a wider reach into an international audience, with flexibility of access to content as well as allowing you to have the same opportunity as at a face-to-face session for one-to-one business meetings. We look forward to welcoming you in January.

Date and time: 19-20 January 2021Where: Virtual engaging platform
  Further information and bookings: www.decodinghrevent.com        Contact:
marketing@wisdom.events   #WSDM_BI
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